Lean Manufacturing: ¿Qué es?

Lean Manufacturing es un buzz word que más allá del atractivo mercadológico, esconde una tendencia a la que están llamadas todas las empresas de manufactura.

En esta primera entrada de la serie de artículos de Lean Manufacturing conoceremos más sobre lo que es este término a la par que conocemos como es que surgió y, de esta forma, poder entender a grandes rasgos como es que puede ayudar a mejorar su negocio.

El termino hace referencia a hacer más con menos; asi sea menos esfuerzo humano, menos tiempo, menos espacio y, por lo tanto, menos costos. Este término es considerado incluso por los japoneses (pioneros en el tema) como una filosofía, mientras que para otros simplemente es un sistema de gestión sobre como operar una empresa en búsqueda de la perfección sistemática operacional.

Los orígenes de este término surgen en Japón en los años 50s. Toyota, inspirada en el sistema de Just in time, en busca de la excelencia industrial busca la aplicación sistemática de técnicas de fabricación para la mejora de procesos productivos mientras reduce desperdicios.

Los principales principios de Lean Manufacturing son:

  • • Calidad perfecta. Buscar cero defectos, detección y solución de los problemas desde el origen
  • • Minimizar desperdicios. Eliminar los procesos o actividades que no aporten valor para la optimización de recursos, ya sea capital, gente o espacio.
  • • Mejora continua. Reducción de costos al mismo tiempo que se aumenta la productividad
  • • Procesos pull. El cliente es el foco de atención por lo que él debe exigir lo que necesita y el productor debe ofrecérselo.

Al mismo tiempo esta sistematización clasifica los desperdicios de la siguiente manera:

  • • De transporte. La manipulación de materia que no es requerida para el proceso de ese momento
  • • De inventario. Los subproductos dentro del proceso no concluyen a la par
  • • De movimiento. Traslado de personas o equipo y toma tiempo de proceso
  • • De espera. Ya sea el proceso de alistamiento, pasar de un proceso a otro requiere determinado tiempo
  • • De defectos. Solución de productos dañados o procesos

Sin duda buscar la perfección es uno de los principales objetivos de cualquier empresa y más porque esto se ve reflejado en la productividad y por tanto en las utilidades que representa la optimización de procesos. Es por eso que su Socio en productividad lo mantiene al día y lo ayuda en la búsqueda de la empresa productiva perfecta.