Tiempos ociosos en procesos de producción

Toda empresa u organización que esté enfocada en crecer necesita generar el escenario ideal para llevar a cabo sus procesos logísticos de manufactura y producción. Existen elementos y factores que desempeñan un papel fundamental en la optimización de recursos materiales y tiempo.

Una de las principales fortalezas de los casos más exitosos de emprendimiento en cualquier sector es la productividad y la innovación en la solución de problemas. Desgraciadamente muchas plantas y fábricas cometen el error de no salir de su zona de confort y con el paso del tiempo su maquinaria y equipo de trabajo se desgastan y se vuelve imperativo realizar el mantenimiento necesario. Este tipo de situaciones generan tiempos ociosos que repercuten directamente en el desempeño de maquinaria y empleados, lo cual va de la mano con la calidad de los productos y disminuye la valorización de la marca para los clientes.

Tiempo ocioso: mano de obra indirecta que significa salarios pagados por tiempo improductivo debido a condiciones ajenas al control del trabajador.

Hoy en día la principal razón de que se presenten casos de tiempos ociosos es el mantenimiento a la maquinaria, a pesar de esto también es fundamental sacar provecho a los esfuerzos de nuestros trabajadores. Como aspectos importantes a cuidar en la productividad de los empleados podemos mencionar los principios de dirección y administración científica propuestos por Frederick Taylor:

  • • Una fábrica con áreas de oportunidad con una buena organización obtendrá mejores resultados que una buena fábrica con una organización defectuosa.
  • • Evite que los trabajadores y supervisores tengan que elaborar planeación, diseño o estrategias generales.
  • • Es indispensable obtener tiempos y métodos en todas aquellas actividades que lo ameriten para poder insistir en el tiempo y manera en que debe realizarse una tarea.
  • • Para conseguir una dirección eficaz, el director debe recibir informes condensados, resumidos y comparativos.
  • • Lo que se exige a un trabajador debe ser lo justo y posible de ejecutar con seguridad.
  • • Si el trabajador falla, la dirección debe demostrar que el trabajo puede hacerse como ella solicita.
  • • En lo posible debe darse a cada trabajador la labor de más alta calidad que pueda realizar.

Actualmente se espera que el sector manufacturero crezca alrededor de 4%, razón por la cual es importante mantenerse al margen del crecimiento y asegurar que no se pierda tiempo que pudiera ser valioso para mejorar los procesos de producción de cada producto.

En BatchMaster tenemos más de treinta años desarrollando soluciones eficientes que permiten reducir costos y organizar de manera óptima tiempos de maquinaria y empleados.

Estos beneficios, entre otros ,dan paso a generar un mayor número de ganancias además de añadir valor a su marca al asegurar la calidad en su negocio.